Nyt pikaisesti ilmoittautumisia allekirjoittaneelle, nopeimmat 30 henkeä mahtuu mukaan.

Saimme tilaisuuden Vincit Oy:lle, jonka johtamismalli on herättänyt suurta kiinnostusta kaikkialla ja palkintoja sataa. Lue alinna oleva intro!

Aika: ma 10.12.2018 klo 17.00 alkaen

Paikka: Mikonkatu 15 A, 00150 Helsinki, 5. kerros

Isännät: Teemu Uotila ja Henriikka Talasmo

Tarjolla: Pientä purtavaa ja juotavaa

Jälkipuinti: Vltavassa omaan piikkiin

Ilmoittautuminen perinteisesti petri.sipila@verkostokonsultit.fi
 

Intro:

On vuosi 2007. Kyllästyminen byrokratiaan ja vaikutusmahdollisuuksien puutteeseen ajavat Mikko Kuitusen ja Pekka Virtasen ottamaan lopputilin perinteisestä IT-alan organisaatiosta ja perustamaan oman firman ensisijaisesti hyväksi työpaikaksi itselleen ja työkavereilleen. Syntyy Vincit, ohjelmistoyritys, joka panostaa alusta alkaen luottamusta ja arvostusta korostavaan työskentelykulttuuriin.

Tähän päivään mennessä matka on jatkunut rohkeiden kokeilujen kautta 430 henkeä työllistäväksi, 100% asiakastyytyväisyystakuun tarjoavaksi ohjelmistokehityksen ja ICT-alan palvelutaloksi. Henkilöstö- ja työhyvinvointitekopalkintojen lisäksi Vincitin meriittilistaa komistavat Great Place to Work -kilpailun Suomen parhaan työpaikan tittelit vuosilta 2014-2016 sekä kärkisija Euroopan parhaana työpaikkana 2016.

Vincitillä johtaminen ja tukitoiminnot on muutettu käyttäjälähtöiseksi: jokainen työntekijä voi räätälöidä itselleen sopivan palvelukokonaisuuden tarjolla olevista johtamis- ja tukipalveluista. LaaS-työkalun avulla henkilöstö osallistuu myös johtamispalveluiden laadun arvioimiseen ja niiden jatkuvaan kehittämiseen. Malli auttaa ihmisiä johtamaan itse itseään ja pyrkii lopettamaan ylhäältä tapahtuvan arvailun.

Vierailun aikana kuulemme, miten tällainen organisaatiomalli toimii ja miten LaaS-filosofiaa on pystytty soveltamaan myös perinteisempiin yrityksiin. Lisäksi kuullaan millaisia haasteita yrityksen nopea kasvu on tuonut mukanaan ja millaisia keinoja niiden ylittämiseksi on löydetty.